“Yo hablo como hincha”: “JLu” Jacquet propone cercanía, gestión y modernización para Cerro Porteño
Con apenas 35 años, José JLu Jacquet se posiciona como el candidato más joven a integrar la Comisión Directiva de Cerro Porteño por el movimiento Cerro Primero, con una propuesta que combina cercanía con el plantel, fortalecimiento deportivo, modernización institucional y una nueva relación con el socio.
Desde una mirada autocrítica y con tono de hincha comprometido, Jacquet expuso sus ideas sobre cómo aportar desde la dirigencia, poniendo el foco en lo humano, lo deportivo y lo estructural.
Cercanía con el plantel y contención psicológica
Jacquet remarcó la necesidad de generar confianza entre los jugadores y la dirigencia, especialmente cuando se trata de dirigentes nuevos. Su planteamiento apunta a acompañar de forma constante al plantel, “conocer sus necesidades y facilitar el trabajo deportivo” sin interferencias.
En ese contexto, subrayó la importancia del aspecto psicológico dentro del fútbol profesional, sosteniendo que “es fundamental fortalecer el área de psicología” y lograr que los futbolistas confíen plenamente en ella para poder rendir al máximo nivel.
Refuerzos con criterio y fortalecimiento de la cantera
En el plano estrictamente futbolístico, Jacquet sostuvo que el club “debe apostar por refuerzos de calidad al precio justo”, sin comprometer el futuro institucional. Al mismo tiempo, destacó que las divisiones formativas de Cerro Porteño “están bien encaminadas” y que no se trata de cambiar lo que funciona, sino de “potenciarlo”.
La apuesta pasa por generar más talento desde la cantera, fortalecer el patrimonio del club y consolidar a los juveniles como una base deportiva y económica sostenible.
Transparencia y un club autosustentable
En el ámbito institucional, Jacquet planteó la necesidad de una “gestión económica transparente”, con la convicción de que Cerro Porteño “puede convertirse en un club autosustentable sin dejar de invertir”.
Comparó al club con una empresa moderna, donde la inversión es necesaria para crecer, pero siempre con planificación y orden. En ese sentido, señaló que “la marca Cerro Porteño es enorme” y que actualmente no se aprovecha todo su potencial.
Marca Cerro y modernización comercial
Uno de los ejes centrales de su discurso fue la falta de desarrollo comercial. Jacquet cuestionó que el club se limite a la venta de camisetas y marcó la ausencia de una tienda oficial integral, con productos para todas las edades.
Mencionó la necesidad de ampliar la oferta con ropa infantil, camperas, buzos, accesorios y una línea completa que hoy muchos hinchas no consiguen, además de explorar nuevas plataformas como un streaming propio y otros contenidos digitales.
Infraestructura y deportes amateurs
Jacquet valoró la infraestructura existente, como el nuevo polideportivo, y consideró que debe ser aprovechada al máximo. Su propuesta incluye fortalecer los deportes amateurs, trabajar junto a sus comisiones y “atraer a jóvenes que quieran desarrollarse dentro del club desde otras disciplinas”.
Este enfoque apunta a generar mayor sentido de pertenencia y ampliar la base social de la institución.
El socio y el hincha como eje central
El tramo más emocional de su mensaje estuvo dedicado al socio y al hincha. Jacquet sostuvo que hoy existe una “desconexión” entre los jugadores y la hinchada, y que “es necesario recuperar la empatía”.
Propuso una relación más cercana, con mayor presencia y contacto directo, entendiendo que para el hincha una derrota “no termina el domingo”, sino que marca toda la semana.
